81最佳小组面试问题–脱颖而出。
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伙计们，看看这些 小组面试问题 因为并不是您在工作中进行的每一次面试都是一对一的。
毕竟， 多多益善。节省您的时间。
正确招聘和雇用 面试问题 在当今时代，这一点变得越来越重要，因为没人喜欢罐头回应，一遍又一遍地重复出现，并且可以在互联网上找到。
14个最佳小组面试问题
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您可能希望每个潜在的候选人都一个接一个地回答这些问题。注意他们如何以及是否互相反弹。
观察如何 他们深深地听着谈话 整体而言，而不是只关注自己的答案。考虑这一点很重要，因为最真诚地倾听的人将成为团队合作良好的最佳选择。
以下是14个最佳小组面试问题：
1.您的同事将如何形容您？
具有自我意识的候选人对同辈如何看待他们有很好的主意，并将为此感到自豪。
2.您如何形容自己？
寻找对自我感知和同伴感知之间差异的意识。他们加起来吗？
3.为什么要这份工作？
观察他们的反应是否仔细掩盖了一个生存主义者，自私自利的心态，例如“为了钱而已”。
4.您如何在团队中工作？
当您提议参加小组面试的一组潜在候选人之间进行模拟团队练习时，观察他们的言语反应是否与您观察到的他们的行为和行为准确对应。
5.是什么使这个团队成功工作？
查看候选人是否意识到社交行为的细微差别。
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6.您将从团队中雇用谁？为什么？
看看他们愿意多么慷慨无私地促进和谈论他们的同龄人。提示：那些最无私地做而不付出自己价值的人将成为您正在组建的团队的最佳质量选择。
7.您对团队绩效的个人贡献是什么？
他们吹牛吗？他们沉迷于夸张的谦卑之中吗？寻找并不自负的候选人，但他们知道自己的价值。
8.您如何应对挑战带来的压力？
在应对压力和其他心理情感挑战时，拥有完整工具箱的候选人是所有人中最有弹性和最好的投资。
9.您对我们公司有什么兴趣？
在出现之前，先看看他们做了多少研究。了解他们自己的生活方式与公司使命的融合程度。
10.您如何在工作中有效沟通？
没有人需要一个不知道如何清晰，自信地表达自己的需求和欲望的被动进取员工。确保尽快清除这些人。
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11.您的目标是什么？这家公司和工作如何符合这些目标？
指向空白，此问题询问应聘者认为自己与公司的关系如何。
12.你为什么选择这个职业？
这只是要做的事吗？他们是否受到强迫，受到社会压力？当他们在生活中做出这一关键选择时，自己的头被拧得多么厉害？这个选择有多真实？
13.您最大的优势是什么？
找出候选人最相信自己的地方。
14.您最大的弱点是什么？
这些候选人能否准确，诚实地承认自己的弱点，同时也能够看到自己的弱点呢？例如，在不同时间和不同情况下，对细节的高度关注可能既是弱点，又是优势。您正在考虑候选人是否知道两者之间的界限。
6个个人小组面试问题
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这些天，工作生活和个人生活经常重叠。在求职面试中可以有一点个性。
当您作为经理和招聘人员创造一个让所有应聘者都感到最受认可和放松的环境时，您将获得最大的收获 个人面试问题。
以下是6个个人小组面试问题：
15.您需要向公司提供什么？
他们在世界各地散发的礼物是什么？他们希望创造什么？他们希望如何服务？
16.您能告诉我们您与另一个部门合作完成一个项目的时间吗？
对协作的细微理解-两种能量之间的付出和付出-将揭示他们愿意走多深。
17.告诉我你以前的工作
候选人是否能够通过外交方式和公正地形容以前的负面就业状况是一个挑战，这种挑战增强了他们的能力并教会了他们一些东西，而不仅仅是抱怨或指责，这将告诉您很多关于他们性格的信息。
18.您在上一个职位上犯的最严重的错误是什么？您是如何进行调解的？
他们是否具有自我意识并能够承担自我纠正的个人责任？
19.描述您在团队项目中工作的时间，团队中存在冲突。您如何处理情况？
关怀，富有同情心， 外交候选人 在冲突期间能够利用自我的人是宝贵的，稀有的，应该受到追捧。
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20.描述您影响或激励人们的情况
寻找能够真正理解甚至微妙的能量也能对人产生积极影响的候选人。影响力和动机也发生在幕后。不只是采取明显和直接的行动。
14个假想小组面试问题
你需要 假设问题 弄清楚应聘者在未来任何与工作有关的情况下是否可以自己考虑。留意那些可以在典型情况下提供全新观点的稀有宝石。
以下是14个假设的小组面试问题：
21.如果看到同事从商店偷东西，该怎么办？
这是关于直接对抗或将信息间接传递给主管。实际上两者都有。他们有证据吗？
22.举一个例子，说明您必须向不熟悉该主题的人解释一个复杂的问题。
他们如何分解？
23.描述您需要与困难的同事合作的情况。
他们如何在保持公正和非审判的同时设定界限？
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24.描述您需要与困难的经理或困难的客户合作的情况。
参见上文，以及他们对位置差异所做的任何调整。
25.描述工作中的任何困难情况以及如何解决。
他们愿意透露多少挑战？
26.描述一种情况，当您需要说服他人更改他们的决定时。
他们如何在切实支持他们的论据的同时鼓励和激励人们？
27.描述一个被批评的事例？
候选人是否能够将批评视为建设性的，还是选择了榜样来指责或宣泄？他们如何整合建设性批评？
28.请描述您在严格期限内工作的情况？
真的，他们的时间安排如何？
通过： 不飞溅/蒂姆·古
29.请描述您需要采取主动行动的情况？
候选人知道并能够采取哪些主动行动？
30.请描述一个新团队的情况？
这说明了他们如何与同事建立新的关系。
31.描述一个情况，您的团队需要搬到另一座大楼，但又承担许多新任务。
环境的变化如何影响生产力？
32.描述一下您是团队负责人而团队中的每个人都不听您的情况。
考生如何看待自己的听力？他们是否意识到妨碍团队成员注意的个人或环境问题？他们如何进行调整以更好地沟通？
33.告诉我您达到工作目标的时间。
有奖励和庆祝活动吗？这两点对于公司的士气和不断努力的动力都非常重要！
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34.描述一下您对工作不满意的情况。
有时我们超出了过去的状况。有时我们必须安定下来以了解我们的真正标准。
13个有趣的小组面试问题
保持新鲜感和美妙感 有趣的面试问题。
以下是13个有趣的小组面试问题：
35.您的团队为什么成功？
候选人的回答将告诉您所有关于他们真正了解成功的知识。在这里，您可以得到可以想象到的最令人惊叹的响应，或者确实令人感到厌烦，陈词滥调和罐头的东西。这个问题使候选人迅速淘汰。
36.您希望在工作的前30天/ 60天/ 90天完成什么工作？
他们坐后座还是前座？不要以为坐在后座上的人是懒惰或动力不足。他们可能是最仔细，最专心的信息接收者和接收者之一，由于他们的基础雄厚，他们最终将跨越最大的界限。
37.是什么激发了您？
是精神，身体，情感还是精神上的追求？有牺牲吗？
通过： 皮克塞尔/达利拉·达尔帕特
38.您的计算技能是什么样的？
计算机和互联网素养是基本要求。
39.您对经常旅行有什么感觉？
它们如何适应新环境？
40.您对搬迁有什么感觉？
有时，更高级别的灵活性对双方都非常有用。
41.您最喜欢和最不喜欢这个行业的工作是什么？
评估他们的行业意识以及他们所认为的利与弊。
42.您的领导经验是什么？
这最终意味着他们有能力帮助他人发挥潜力。
通过： 像素/
43.您将如何解雇某人？
这是一个微妙的过程，应该在课堂上处理。
44.激励你的是什么？
这可能与目标不同。动机通常是来自他人的交流和鼓励。
45.您的技能和经验如何促进我们公司的使命？
他们的拼图如何融入整体？
46.您认为您的家人和朋友如何形容您？
这是对基础和身份的进一步探索。
47.您如何处理工作场所中的不同个性？
候选人是否接受意见多样性的重要性，还是害怕这种观点并避免对抗？
通过： 像素/ mentatdgt
12个趣味小组面试问题
当我们感受到真诚的联系时，我们都是最好的自己。当我们希望自己被大举见识时，我们想付出更多。培养如此积极的工作环境始于 有趣的问题要问。
以下是12个有趣的小组面试问题：
48.您能为我们提供别人无法提供的服务吗？
您是在问他们本质上是什么，以至于无法模仿。
49.如果您可以给遇到的最后一个人一些东西，那会是什么？
额外的分数指向那些认为该人可以长期繁殖的东西的候选人。
50.最近发生的最有趣的事情是什么？
这可能会使某些人空白，而另一些人却因为其中有10个故事可供选择而亮起来。
51.长大后想成为什么？
在这种情况下，无论我们的年龄有多大，我们都没有真正长大。
通过： Depositphotos / Rawpixel
52.您如何评价自己的记忆？
摄影或老年痴呆症每天都在消失？
53.业余时间您会做什么？
注意“努力”，以取得进展。
54.你以什么着称？
在谁当中呢？
55.您如何说服某人做他们不想做的事情？
这件事值得做吗？欺骗他们或以认真的方式激励他们？
56.您最后搜索的是什么？
因为我们 谷歌搜索历史 一点也不尴尬。
通过： 皮克斯/ Caio Resende
57.您将如何在南极洲出售冰淇淋？
那可能意味着同时卖热。
58.您将如何测试电梯？
这是一个严重的问题。
59.那是您认为几乎没有人同意您的事情？
这将比其他所有问题更快地揭示他们的内在真理。
7个最佳破冰小组面试问题
与有趣的小组面试问题一样， 破冰船问题 让每个人都有机会成为自己最好的自我总是很重要的，并让他们知道无论是否被录用，他们都会受到欢迎。
以下是7个破冰者小组面试问题：
60.您最想拥有什么超级大国？
让他们以很少有人听说的超能力招待您。
通过： 不飞溅/米格尔·布鲁纳
61.如果有人写了关于您的传记，您认为标题是什么？
总结一下自己的生活。
62.如果你是沙拉，你会穿什么样的调味料？
它们是甜的还是充满醋的，很难大量吞咽？
63.您将在哪个国家投资？为什么？
他们的地理知识如何？
64.如果您是神，您将如何对待这个世界？
这是超级英雄问题的一个变体。
65.您最看重哪个虚构人物？为什么选择它们？
他们怎么样 提取批判性思想 从小说吗？
通过： 像素/迪兹
66.您梦想中的公司会是什么样的？
经理很难从几位高素质，真正渴望的候选人中进行选择，对每个人来说，重要的是要知道，这仅仅是因为每个人都有合适的位置，无论是在您的公司还是在其他竞争对手的地方。
5个独特的小组面试问题
选择一些 独特的面试问题 带来变革性的体验。
以下是5个独特的小组面试问题：
67.您认为快速工作或正确完成工作更重要吗？
说实话，这一点。候选人必须在两者之间取得真正的平衡。没有一个或另一个。这个问题是对他们是否知道这一点的检验。
68.您的榜样和指导者是谁？
他们小时候想成为谁？
69.如果您有多个项目且时间有限，您将如何管理优先级？
芯片如何掉落并堆叠？
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70.沙井为什么是圆形的？
让他们与此循环。为什么地球是平坦的？
71.您被赋予了大象。不用于出售或礼物。您将如何处理大象？
也许唯一的选择就是将大象作为自己的大象来饲养。
4个怪异小组面试问题
确保你有几个 奇怪的面试问题 当他们把您所有严肃的面试问题都推翻了时，请大声疾呼。
以下是四个奇怪的小组面试问题：
72.如果得到这份工作，您希望在第一周，第一个月和第二年完成什么工作？
他们设定目标的舒适度是多少？
73.您最喜欢的行业网站，书籍或其他资源是什么？
了解候选人如何将他们重新与他们的创作过程联系起来。
通过： 像素/爆发
74.您认为我们的行业/专业将在5年或10年后在哪里？
怎么看 乐观或悲观的 他们是关于未来的。
75.如果您是我们的首席执行官，您会做的第一件事是什么？
这说明了他们的基本信仰体系。
6个有趣的小组面试问题
不要忘记从每个人中得到一些笑声 有趣的面试问题。
以下是6个有趣的小组面试问题：
76.如果您与团队中的其他人有个人问题，该怎么办？
您需要足够强大的候选人，不要将每一个小小的冲突都当作人身攻击，而是作为一次更好地了解彼此并与团队成员更加紧密的机会。
77.遇到不熟悉的问题时您会怎么做？
什么样的 研究技能 他们有吗？
通过： 不飞溅/布鲁斯·玛斯
78.您最大的成就是什么？
他们怎么样 了解他们的长处？
79.您如何描述理想的工作？
他们的梦想是典型的还是革命性的？
80.你最大的敌人会怎样形容你？
我们最大的敌人是我们最大的老师，反之亦然。他们的敌人还会对自己所拥有的恩典说好话吗？
81.给我一个例子，说明您未能按时完成任务
沟通是如何进行的？
通过： 皮克斯/内森·考利
有更多问题要问
查询不止于此。它们只是充实而互联生活的一部分。
如何选择最佳的小组面试问题
并非每时每刻都有问题。明智地选择享受关系的发展。
以下是选择最佳小组面试问题的方法：
1.追求多样性
平衡严肃的问题和有趣的问题，以及困难的问题和简单的问题。
2.记住我们在一起
面试问题并不意味着要吓人。他们的目的是确保每个人都能以自己最快乐，最擅长的方式完成工作。
3.鼓励真实性和探索
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提出候选人从未听说过的问题，以便为您提供简洁的答案，他们会发现有关自己的新颖有趣的观察结果。
结论
作为招聘经理，您的天赋是与人们每天保持良好的联系，并通过让人们表达自己的观点来帮助人们更加了解自己的优势和劣势。
最好的 要问的问题 不仅刺激心灵，而且触动心灵。它们为真诚，认真考虑，复杂的自我意识，高水平的表述以及对过去经验的不可言喻的自我反思奠定了基础。
通过询问正确的 小组面试问题 您将可以从普通笑话中解脱非凡的比赛。